مصاحبه اختصاصی پایگاه خبری رهاورد روز با جواد ابراهیم زاده در تحریریه خبر

نگاهی به سوابقِ درخشانِ آقای جواد ابراهیم زاده در جامعه‌ی وکالت، نشان می‌دهد که ایشان با دغدغه‌ی “حقوق اجتماعی” و “بهبودِ کیفیتِ زندگی” عجین شده‌اند. تخصصِ ایشان در درکِ نظام‌هایِ پیچیده و مدیریتِ منابع، می‌تواند الگویی نو برایِ حلِ معضلاتی شهر رشت باشد. از این جهت با پرسش های تخصصی در دو بخش مجزا سوالاتی با این نامزد هفتمین دوره انتخابات شورای شهر رشت مطرح شده است که با اختصار و به سمع و نظر شما مخاطب فهیم شهر رشت می رسانیم.

📌آقای ابراهیم زاده بطور کلی فضای عمومی مدیریت شهری را متناسب با آینده نگری در دوره بعدی چگونه می بینید؟

شورای شهر با بودجه‌ای قابل توجه (۱۱ همت) اما چالش‌هایی انباشته، نیازمندِ رویکردی نوین و تخصصی است؛ رویکردی که فراتر از شعارهایِ تکراری، ریشه در حلِ علمیِ مشکلات داشته باشد.

مدیریتِ شهری، پیش از آنکه سیاسی باشد، یک مهندسیِ پیچیده است. مهندسی‌ای که نیازمندِ درکِ عمیق از زیرساخت‌ها، سلامتِ عمومی و پایداریِ زیست‌محیطی است.

رشت امروز با مجموعه‌ای از مسائل درهم‌تنیده شهری روبه‌روست؛ مسائلی که بخشی از آن‌ها سال‌هاست در زندگی روزمره شهروندان دیده می‌شود و بخشی دیگر به دلیل پیچیدگی‌های مدیریتی، نیازمند تصمیم‌سازی دقیق و کارشناسی است.

از ترافیک و آب‌گرفتگی معابر گرفته تا وضعیت رودخانه‌ها، پسماند، فاضلاب شهری، ناوگان حمل‌ونقل عمومی، آسفالت، نور معابر شهری، مبلمان شهری و ساماندهی مشاغل محلی، همگی نشان می‌دهند که اداره رشت نیازمند نگاه برنامه‌محور، منظم و مبتنی بر اولویت‌بندی است.

رشت بیش از هر زمان دیگری به رویکردی نیاز دارد که مسائل شهر را نه به‌صورت جزیره‌ای، بلکه به‌صورت پیوسته و مرتبط با کیفیت زندگی شهروندان دیده شود. از این منظر، موضوعاتی مانند زباله سراوان، وضعیت شرکت کود آلی، اعتراضات پیرامون محدوده لاکان، آلودگی رودخانه‌ها، ضعف زیرساخت فاضلاب، کمبود مسیرهای ویژه خودروهای امدادی و فرسودگی برخی فضاهای شهری، فقط مسائل خدماتی نیستند؛ بلکه مستقیما با سلامت عمومی، آرامش روانی شهروندان، اقتصاد شهری و آینده توسعه رشت ارتباط دارند.

📌آقای جواد ابراهیم زاده بعنوان یک وکیل توضیح دهید، با انباشت این همه معضلات انباشته شده آیا بودجه ۱۱ همت رشت توانایی حل آنها را دارد؟

در حوزه مدیریت شهری، بودجه شورا و شهرداری زمانی می‌تواند اثربخش باشد که بر اساس اولویت‌های روشن، زمان‌بندی اجرایی و نظارت مستمر هزینه شود. به همین دلیل، موضوع انتخاب شهردار، نحوه تعامل شورا و شهرداری، نقش کمیسیون ماده ۱۰۰ در مهار تخلفات ساختمانی، و نیز بازآفرینی ظرفیت مرکز پژوهش‌های شورای شهر، از جمله موضوعاتی هستند که باید با نگاه حرفه‌ای بررسی شوند. همچنین رشت برای عبور از مشکلات مزمن خود، نیازمند توجه همزمان به زیرساخت و اقتصاد شهری است. یافتن سرمایه‌گذار برای پروژه‌های بزرگ، در حل مشکلات بسیار موثر است

📌آقای ابراهیم زاده در زمینه ی سازماندهی مشاغل نوظهور و تولید ثروت از منابع خلاق رشت چه برنامه هایی دارید؟

تقویت مراکز رفاهی، بازنگری در میادین تره‌بار، ساماندهی فروشندگان محلی و مشاغل ایجادکننده سد معبر، و نیز استفاده از ظرفیت‌های اقتصادی تالاب و اقتصاد زیست‌محور، از جمله محورهایی هستند که می‌توانند در کنار حل مسائل زیرساختی، به تولید ثروت و افزایش کیفیت زندگی در شهر کمک کنند.

📌با توجه به اینکه حضرتعالی به نوعی نماینده جامعه وکالت هستید و مردم تمایل دارند دیدگاه های شما را در زمینه بهداشت محیط بدانند برنامه های بلند مدت حضرتعالی برای چالش های جدی شهر رشت نظیر فاضلاب چیست؟

موضوعات فنی و بلندمدتی وجود دارد که نباید از آن‌ها غفلت کرد؛ از جمله جداسازی فاضلاب خانگی از آب‌های سطحی، تصفیه فاضلاب پیش از ورود به تالاب، بررسی محصولات کشاورزی و باغی مناطق پیرامونی مانند پیربازار که با آب‌های آلوده آبیاری می‌شوند باید مطالعه شوند و نباید بی تفاوت از کنار آنها عبور کرد.

📌آقای ابراهیم زاده جنابعالی چه دیدگاهی در خصوص برخی دیدگاه هایی که امروزه برخی از نامزدها مطرح می کند که هماهنگی با بودجه مدیریت شهری ندارد، دارید؟

طبیعی است که هر فردی که برای نقش‌آفرینی در شورای شهر مطرح می‌شود، زمانی می‌تواند مورد ارزیابی دقیق قرار گیرد که دیدگاه خود را درباره این مسائل به‌صورت روشن، عملیاتی و قابل سنجش و واقع گرایانه بیان کند.
شهروندان امروز بیش از شعار، به برنامه، اولویت‌بندی، شفافیت، و توان تعامل با دستگاه‌های مختلف اجرایی نیاز دارند. آینده رشت را نه صرفا وعده‌ها، بلکه کیفیت تصمیم‌ها و امکان اجرای آن‌ها تعیین می‌کند.

ادامه دارد